L’entreprise n’avait jamais répondu à un seul appel d’offres. Aucun process, aucun référent, aucune culture marchés publics. L’équipe commerciale n’était pas opposée à l’idée, mais totalement novice...

Une compétence à revaloriser Vendre n’est pas un mot honteux. C’est une compétence puissante, humaine, utile. Et dans un monde de plus en plus digitalisé, cette compétence prend encore plus de valeur....

Mettre des mots sur son propre parcours n’est jamais simple… mais c’est parfois nécessaire pour en mesurer le sens...

La capacité d’une entreprise à évoluer rapidement est aujourd’hui un facteur critique de compétitivité. Pourtant, en France, la résistance au changement reste marquée dans de nombreux secteurs (Public, BTP, agroalimentaire...)... Le facteur crise : révélateur ou amplificateur ?

Les dirigeants d’entreprise se retrouvent souvent à un moment donné à devoir faire face à un dilemme difficile : faut-il persister pour redresser la barre ou accepter qu’une entreprise ne pourra pas se remettre à flot ? Comment prendre du recul ? Un choix stratégique, personnel, émotionnel.....?

L’agilité prend une forme double, à la fois préventive et curative : un sujet connu et dont on ne parle jamais...

Il y a débat dans la stratosphère RH sur les réseaux sociaux ! D'un côté, les convaincus qui ne jurent que par l'expérience sectorielle...

La croissance d'une entreprise n'est jamais linéaire. Dans un contexte économique fluctuant, il est courant qu'une entreprise...

Le monde change à une vitesse fulgurante et nos industries, entreprises et les structures ESS doivent rapidement faire face à un monde...

Il existe plusieurs techniques de développement commercial, personnalisables et peu abordées aujourd’hui : silent selling, hyper-niche...

Le management de transition est souvent associé aux missions stratégiques et aux postes de direction générale, pourtant...

Un CV marqué par différentes expériences ne traduit pas une instabilité, mais plutôt une capacité exceptionnelle à s’adapter ...

Face aux défis économiques, organisationnels et commerciaux, aux intempéries liées à la politique fiscale, toujours plus lourde, agressive..

Connaissez-vous les "Growth Navigators" ? Ces managers spécialistes de la croissance entreprises (plébiscités aux U.S.A), méconnus en France

Alors, prêts à passer du mode « recrutement vintage » au « management agile » au profil "matières grises" ?

Dans un monde où le changement est constant, l'intuition est une boussole précieuse pour tracer des routes nouvelles et inspirer confiance..

En 2025, de nombreux défis attendent les entreprises, à la croisée de transformations économiques, sociales et technologiques...

"L'éveil du potentiel caché" : comment le développement personnel transforme la performance commerciale ?

Le métier de commercial est exigeant, tant sur le plan émotionnel que professionnel. Les commerciaux sont en première ligne...

Avec l'évolution rapide des attentes des clients toujours plus exigeants, et des défis sectoriels, une expertise stratégique est nécessaire.