L’entreprise n’avait jamais répondu à un seul appel d’offres. Aucun process, aucun référent, aucune culture marchés publics. L’équipe commerciale n’était pas opposée à l’idée, mais totalement novice...

Une compétence à revaloriser Vendre n’est pas un mot honteux. C’est une compétence puissante, humaine, utile. Et dans un monde de plus en plus digitalisé, cette compétence prend encore plus de valeur....

L’agilité prend une forme double, à la fois préventive et curative : un sujet connu et dont on ne parle jamais...

La croissance d'une entreprise n'est jamais linéaire. Dans un contexte économique fluctuant, il est courant qu'une entreprise...

En France, le CDI reste la norme et le recours à des profils externes est souvent perçu comme une solution d’urgence plutôt qu’un ...

Face aux défis économiques, organisationnels et commerciaux, aux intempéries liées à la politique fiscale, toujours plus lourde, agressive..

Connaissez-vous les "Growth Navigators" ? Ces managers spécialistes de la croissance entreprises (plébiscités aux U.S.A), méconnus en France

Attentes des consommateurs 2025 : Bien-être, qualité, goût, santé, responsabilité, durabilité, transparence, proximité/lien...

Face à une crise, la croissance n’est pas un luxe, mais une nécessité...

"Se renouveler, analyser l'existant et opter pour la personnalisation de l'offre inclure des acteurs essentiels à la dynamique de croissance