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Pourquoi la plupart des entreprises ne savent plus comment vendre et comment y remédier ?
Une compétence à revaloriser
Vendre n’est pas un mot honteux. C’est une compétence puissante, humaine, utile. Et dans un monde de plus en plus digitalisé, cette compétence prend encore plus de valeur....
Dirigeante BUSINESSLINERS
10 juin4 min de lecture
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Entreprises et salariés en France : pourquoi cette résistance au changement freine la sortie de crise ?
La capacité d’une entreprise à évoluer rapidement est aujourd’hui un facteur critique de compétitivité. Pourtant, en France, la résistance au changement reste marquée dans de nombreux secteurs (Public, BTP, agroalimentaire...)... Le facteur crise : révélateur ou amplificateur ?
Dirigeante BUSINESSLINERS
9 mai3 min de lecture
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Redressement ou renoncement : le vrai choix stratégique des dirigeants en difficulté.
Les dirigeants d’entreprise se retrouvent souvent à un moment donné à devoir faire face à un dilemme difficile : faut-il persister pour redresser la barre ou accepter qu’une entreprise ne pourra pas se remettre à flot ? Comment prendre du recul ? Un choix stratégique, personnel, émotionnel.....?
Dirigeante BUSINESSLINERS
5 mai3 min de lecture
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L’agilité préventive & curative en entreprise, votre alliée indispensable pour anticiper les défis de 2025 : cap vers 2026 !
L’agilité prend une forme double, à la fois préventive et curative : un sujet connu et dont on ne parle jamais...
Dirigeante BUSINESSLINERS
18 avr.4 min de lecture
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Quelles peuvent être les stratégies gagnantes pour propulser une entreprise qui traverse des difficultés ?
La croissance d'une entreprise n'est jamais linéaire. Dans un contexte économique fluctuant, il est courant qu'une entreprise...
Dirigeante BUSINESSLINERS
12 mars4 min de lecture
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Le manager de transition stratégie & croissance : une solution qui pourrait bien être incontournable maintenant, et dans les années à venir au coeur de votre activité ?
Face aux défis économiques, organisationnels et commerciaux, aux intempéries liées à la politique fiscale, toujours plus lourde, agressive..
Dirigeante BUSINESSLINERS
30 janv.5 min de lecture
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Pourquoi les entreprises en crise choisissent-elles souvent des managers de transition financiers plutôt que des spécialistes de la stratégie de croissance?
Face à une crise, la croissance n’est pas un luxe, mais une nécessité...
Dirigeante BUSINESSLINERS
9 janv.4 min de lecture
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