La croissance d'une entreprise n'est jamais linéaire. Dans un contexte économique fluctuant, il est courant qu'une entreprise...

En France, le CDI reste la norme et le recours à des profils externes est souvent perçu comme une solution d’urgence plutôt qu’un ...

Le monde change à une vitesse fulgurante et nos industries, entreprises et les structures ESS doivent rapidement faire face à un monde...

Il existe plusieurs techniques de développement commercial, personnalisables et peu abordées aujourd’hui : silent selling, hyper-niche...

Face aux défis économiques, organisationnels et commerciaux, aux intempéries liées à la politique fiscale, toujours plus lourde, agressive..

Connaissez-vous les "Growth Navigators" ? Ces managers spécialistes de la croissance entreprises (plébiscités aux U.S.A), méconnus en France

Attentes des consommateurs 2025 : Bien-être, qualité, goût, santé, responsabilité, durabilité, transparence, proximité/lien...

Face à une crise, la croissance n’est pas un luxe, mais une nécessité...

Dans un monde où le changement est constant, l'intuition est une boussole précieuse pour tracer des routes nouvelles et inspirer confiance..

En 2025, de nombreux défis attendent les entreprises, à la croisée de transformations économiques, sociales et technologiques...

"L'éveil du potentiel caché" : comment le développement personnel transforme la performance commerciale ?

Le métier de commercial est exigeant, tant sur le plan émotionnel que professionnel. Les commerciaux sont en première ligne...

Avec l'évolution rapide des attentes des clients toujours plus exigeants, et des défis sectoriels, une expertise stratégique est nécessaire.

Instaurer une véritable culture client en entreprise est un levier essentiel pour booster la satisfaction client, améliorer la fidélité.

Un expert permet à l’enseigne de se concentrer sur son cœur de métier pendant que le processus de recrutement est pris en charge.

Le portefeuille client « éternel oublié », c’est-à-dire les clients existants avec lesquels une entreprise n’interagit plus activement.

"Se renouveler, analyser l'existant et opter pour la personnalisation de l'offre inclure des acteurs essentiels à la dynamique de croissance

Opportunité de croissance pour le acteurs Vending et Torréfacteurs : les marchés de la distribution des petits-déjeuners.

"Les marchés Publics, un autre monde ? Cela vous semble FLOU ? Laissez-nous vous éclairer ! "

Faire appel à un manager de transition indépendant spécialiste du développement commercial ou s’appuyer sur un directeur commercial intégré?