L’entreprise n’avait jamais répondu à un seul appel d’offres. Aucun process, aucun référent, aucune culture marchés publics. L’équipe commerciale n’était pas opposée à l’idée, mais totalement novice...

Une compétence à revaloriser Vendre n’est pas un mot honteux. C’est une compétence puissante, humaine, utile. Et dans un monde de plus en plus digitalisé, cette compétence prend encore plus de valeur....

Les dirigeants d’entreprise se retrouvent souvent à un moment donné à devoir faire face à un dilemme difficile : faut-il persister pour redresser la barre ou accepter qu’une entreprise ne pourra pas se remettre à flot ? Comment prendre du recul ? Un choix stratégique, personnel, émotionnel.....?

L’agilité prend une forme double, à la fois préventive et curative : un sujet connu et dont on ne parle jamais...

Une entreprise forte est une entreprise qui agit. Une entreprise qui avance peut s'engager durablement. Vouloir imposer une stratégie RSE ambitieuse à une organisation fragilisée, mal structurée ou en perte de repères est non seulement illusoire, mais contre-productif. La vraie responsabilité sociétale commence par la pérennité du modèle économique. Croissance, innovation, engagement : ces trois piliers sont interconnectés. Et c'est en les pensant ensemble, non en opposition

La tentation du prix bas Dans un marché hyper concurrentiel, et dans une situation économique complexe : la tentation est grande...

La croissance d'une entreprise n'est jamais linéaire. Dans un contexte économique fluctuant, il est courant qu'une entreprise...

En France, le CDI reste la norme et le recours à des profils externes est souvent perçu comme une solution d’urgence plutôt qu’un ...

Le monde change à une vitesse fulgurante et nos industries, entreprises et les structures ESS doivent rapidement faire face à un monde...

Il existe plusieurs techniques de développement commercial, personnalisables et peu abordées aujourd’hui : silent selling, hyper-niche...

Face aux défis économiques, organisationnels et commerciaux, aux intempéries liées à la politique fiscale, toujours plus lourde, agressive..

Connaissez-vous les "Growth Navigators" ? Ces managers spécialistes de la croissance entreprises (plébiscités aux U.S.A), méconnus en France

Attentes des consommateurs 2025 : Bien-être, qualité, goût, santé, responsabilité, durabilité, transparence, proximité/lien...

Face à une crise, la croissance n’est pas un luxe, mais une nécessité...

Dans un monde où le changement est constant, l'intuition est une boussole précieuse pour tracer des routes nouvelles et inspirer confiance..

En 2025, de nombreux défis attendent les entreprises, à la croisée de transformations économiques, sociales et technologiques...

"L'éveil du potentiel caché" : comment le développement personnel transforme la performance commerciale ?

Le métier de commercial est exigeant, tant sur le plan émotionnel que professionnel. Les commerciaux sont en première ligne...

Avec l'évolution rapide des attentes des clients toujours plus exigeants, et des défis sectoriels, une expertise stratégique est nécessaire.

Instaurer une véritable culture client en entreprise est un levier essentiel pour booster la satisfaction client, améliorer la fidélité.