top of page


Comment, en 3 mois, j'ai créé une Cellule de Marchés Publics dans une PME services B to B ?
L’entreprise n’avait jamais répondu à un seul appel d’offres. Aucun process, aucun référent, aucune culture marchés publics.
L’équipe commerciale n’était pas opposée à l’idée, mais totalement novice...
Dirigeante BUSINESSLINERS
il y a 6 jours3 min de lecture
Â
Â
Â


Jeunes talents & experts : l’alliance gagnante pour l’entreprise de demain !
Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, une entreprise performante ne peut plus se contenter d’opposer expérience et innovation..
Dirigeante BUSINESSLINERS
1 avr.2 min de lecture
Â
Â
Â


La tentation des prix bas : vendre un prix, est-ce bien raisonnable ? Et pourtant...
La tentation du prix bas
Dans un marché hyper concurrentiel, et dans une situation économique complexe : la tentation est grande...
Dirigeante BUSINESSLINERS
31 mars3 min de lecture
Â
Â
Â


Développement commercial & amélioration du ROI : ces stratégies inattendues qui feront la différence !
Il existe plusieurs techniques de développement commercial, personnalisables et peu abordées aujourd’hui : silent selling, hyper-niche...
Dirigeante BUSINESSLINERS
12 févr.4 min de lecture
Â
Â
Â


Adopter ces cadres experts dit "les matières grises" flexibles et indépendants : une solution économique et stratégique à l’épreuve du futur ?
Alors, prêts à passer du mode « recrutement vintage » au « management agile » au profil "matières grises" ?
Dirigeante BUSINESSLINERS
21 janv.3 min de lecture
Â
Â
Â


L'intuition stratégique : comment les managers de transition utilisent leur instinct pour prendre des décisions dans l'incertitude ?
Dans un monde où le changement est constant, l'intuition est une boussole précieuse pour tracer des routes nouvelles et inspirer confiance..
Dirigeante BUSINESSLINERS
7 janv.3 min de lecture
Â
Â
Â


L'optimisation constante du portefeuille clients par les commerciaux génère plus de 30% de plus de croissance annuelle, et pourtant il est l'éternel oublié !
Le portefeuille client « éternel oublié », c’est-à -dire les clients existants avec lesquels une entreprise n’interagit plus activement.
Dirigeante BUSINESSLINERS
21 oct. 20244 min de lecture
Â
Â
Â


Formation Marchés Publics- Étape 1: La connaissance par la transmission. Comment intégrer une cellule marchés publics comme axe de croissance complémentaire à votre stratégie?
"Les marchés Publics, un autre monde ?
Cela vous semble FLOU ? Laissez-nous vous éclairer ! "
Dirigeante BUSINESSLINERS
21 oct. 20244 min de lecture
Â
Â
Â
bottom of page